尊重人才，重视人才，构建合理人才结构。
建立完善的识人、育人、用人、留人的人才管理制度。
不断地发掘人、提高人、培养人、调整优化他们的位置。
使得每一个人都能在合适的岗位上才尽其用，有所成长。
人才是企业得以生存并不断发展壮大最根本的保障力量，是企业长远发展的核心竞争资源；
人才是具有相应岗位素质，愿意为企业发展尽心尽力，能够持续创新、与时俱进、不断学习和完善自我的人；
人才是有层次之分的，这种层次的差别表现在个人品格、工作能力、文化素养、综合素质、进去精神、工作经验、年龄等方面，
不同层次的人才适合不同的岗位。
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